Версия для слабовидящих

Администрация Социальная сфера Официальные документы Прием обращений Информация Муниципальные торги

Муниципальная Программа «Поддержка и развитие дошкольного образования в Фершампенуазском сельском поселении Нагайбакского района» на 2018-2025 годы

Доступен файл документа - Загрузить

                              Утверждена Постановлением

                                                                Главы Фершампенуазского сельского поселения       

                                                       Нагайбакского района Челябинской области

                                от 20.12.2017г.  №89/3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Муниципальная Программа 

«Поддержка и развитие дошкольного образования в Фершампенуазском сельском поселении Нагайбакского района» на 2018-2025 годы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Паспорт

муниципальной Программы «Поддержка  и развитие дошкольного образования в Фершампенуазском сельском поселении  Нагайбакского  района» на 2018-2025 годы (далее по тексту – Программа)

 

Ответственный исполнитель муниципальной Программы

Фершампенуазское сельское поселение

Соисполнители муниципальной Программы

МДОУ «Детский сад №1 с.Фершампенуаз»

МДОУ «Детский сад №2 с.Фершампенуаз»

МДОУ«Детский сад п. Курганный»

 

Программно-целевые инструменты муниципальной Программы

Муниципальная  программа «Поддержка  и развитие дошкольного образования в Фершампенуазском сельском поселении Нагайбакскго района» на 2018 -2025годы

Основная цель муниципальной Программы:

Создание в Фершампенуазском сельском поселении равных возможностей для получения качественного дошкольного образования

Основные задачи муниципальной Программы:

Удовлетворение потребностей населения Фершампенуазского сельского поселения в  услугах организаций системы  дошкольного образования;  поддержка достигнутого уровня развития системы дошкольного образования;

повышение качества дошкольного образования на основе реализации Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО)

Целевые индикаторы и показатели  муниципальной Программы

  1. Охват детей 1-7 лет  дошкольным образованием; количество детей, дополнительно привлеченных    в систему дошкольного образования
  2. Внедрение ФГОС ДО во всех организациях, реализующих образовательные программы дошкольного образования

 

 

Этапы и сроки реализации муниципальной Программы

Программа рассчитана на 2018-2025 годы с  реализацией программных мероприятий

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной Программы

Общая сумма на 2018 год составляет 627,5 тыс. рублей за счет районного бюджета

 

Ожидаемые результаты реализации муниципальной Программы

реализация мероприятий муниципальной  программы должна обеспечить:

 дополнительное привлечение  детей в систему дошкольного образования;

поддержание охвата  детей  1-7 лет дошкольным образованием на уровне не ниже 100 процентов.

 

 

Раздел I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

 

На 01.12.17г. Фершампенуазском сельском поселении функционирует  3  детских сада, состоящий из 15 групп,  366 детей. Охват дошкольным образованием составляет 100%.

В связи с кризисными явлениями в экономике, наличием безработицы остается актуальной задача социальной поддержки и вовлечения в систему  дошкольного образования  детей из малообеспеченных и неблагополучных семей.  Качество дошкольного образования остается  одной из ключевых задач развития системы.

Детский сад осуществляет переход на новую программу «От рождения до школы» в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. В течение всего учебного года в МДОУ проводилась серьезная  подготовка к внедрению федерального государственного образовательного стандарта к структуре основной общеобразовательной Программы дошкольного образования и созданию условий для ее реализации с учетом особенностей психофизического развития и возможностей детей.

Растет обеспеченность МДОУ компьютерной техникой, приобретена компьютерная техника за счет средств местного бюджета, в дошкольных учреждениях созданы официальные сайты в сети Интернет.

Частично обновлена материально-техническая база в МДОУ. Требует замены и ремонта технологическое оборудование пищеблоков, прачечных, ощущается дефицит технических средств обучения.

В кадровом потенциале дошкольного образования продолжается качественный рост, общее число специалистов с высшим образованием имеет тенденцию к повышению, что связано с открытием филиала заочного обучения в районе.

На сегодняшний день МДОУ Детский сад №1 с.Фершампенуаз " трудятся 13 педагогических работников (1 заведующий, 9 воспитателя, 1 музыкальный руководитель, логопед 1  руководитель по физ. воспитанию1 ):

с  высшим педагогическим - 6человек

со средним педагогическим - 3 человек

с первой категорией - 9 человека

соответствие занимаемой должности – 1 заведующий ДОУ.

На сегодняшний день МДОУ Детский сад №2 с.Фершампенуаз трудятся 17 педагогических работников (2 заведующий, 15 воспитатель ):

с  высшим педагогическим - 14 человек 

со средним педагогическим - 3 человек

высшая квалификационная категория - 1 человек

с первой категорией - 12 человек

соответствие занимаемой должности – 2 заведующий ДОУ, 2 воспитателя.

На сегодняшний день МДОУ Детский сад п.Курганный  трудятся 2 педагогических работников (1 заведующий, 1 воспитатель ):

с  высшим педагогическим -1 человек 

со средним педагогическим - 1 человек

                   -  соответствие занимаемой должности – 1 заведующий ДОУ

Таким образом, обеспечение государственных гарантий доступности дошкольного образования требует продолжения модернизации системы дошкольного образования Фершампенуазского сельского поселения:  льготирования родительской платы малообеспеченным семьям, повышения качества образования и условий содержания дошкольников.

Раздел II.  Основные цели и задачи развития муниципальной программы

Основной целью муниципальной программы  является обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования в дошкольных образовательных организациях, расположенных на территории Фершампенуазского сельского поселения.

В условиях финансового кризиса в качестве минимальных задач, реализуемых посредством государственной программы, рассматриваются: удовлетворение потребностей населения  в  услугах организаций системы  дошкольного образования;  поддержка достигнутого уровня развития системы дошкольного образования, реализации Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО).

Проблемы сохранения здоровья детей, профилактики заболеваемости остаются приоритетными при решении любых задач организации системы. Следует улучшить питание и оздоровление дошкольников в образовательных организациях, поднять уровень материально-технической обеспеченности детских садов.

 

Раздел III. Сроки и этапы реализации муниципальной Программы.

 

Сроки реализации муниципальной программы на 2018-2025  год   .

 

     Раздел IV. Система мероприятий муниципальной Программы

 

Система мероприятий муниципальной Программы представлена в приложении 1

 

Раздел V. Ресурсное обеспечение муниципальной Программы.

     

Для реализации муниципальной Программы привлечены финансово-экономические ресурсы Фершампенуазского сельского поселения, педагогические и управленческие кадры и материально-техническая база МДОУ.    

 Финансирование муниципальной программы осуществляется на 2018 год за счет средств  местного бюджета. Общая сумма финансовых средств на реализацию муниципальной программы  составляет  627,5  тыс.рублей

           Объем расходов  местного бюджета в разрезе мероприятий определен следующим образом:

   1) Обеспечение соответствия МДОУ лицензионным требованиям и условиям, предъявляемым к ведению образовательной деятельности, включая реализацию требований противопожарной безопасности – на 2018 г   615,4 тыс. рублей..

   2) Обеспечение круглогодичной С-витаминизацией питания дошкольников в соответствии с требованиями санитарных правил и норм. –  на 2018 г  12,1 тыс. рублей.

3) Обеспечение регулярного повышения квалификации и переподготовки педагогических работников  и руководителей системы дошкольного образования (в части организации образовательного процесса) на базе образовательных организаций, прошедших конкурсные процедуры.

 

Раздел VI. Организация управления и механизм реализации муниципальной Программы.

 

Текущее управление  реализацией Программы осуществляется Администрацией Фершампенуазского сельского поселения Нагайбакского  района.

Общий контроль осуществляет Отдел образования администрации Нагайбакского района.

 

 

                                                                  Направление 1. Повышение качества дошкольного образования на основе реализации Федерального

государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО)

 

            1. Обеспечение соответствия муниципальных учреждений дошкольного образования лицензионным требованиям и условиям ведения образовательной деятельности, включая требования противопожарной безопасности

            Источники финансирования: местные бюджеты (по согласованию).

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

п/п

Наименование муниципального образования

Количество учреждений, не отвечающих лицензионным требованиям на 01.01.2017г.

Количество ДОО/мест, приведенных в соответствие с требованиями

Объем финансирования (тыс. рублей)

 

 

 

2018 год

 

 

Всего

 

 

 

2018 год

 

 

Всего

  1.  

Фершампенуазское  сельское поселение

 

0

 

 

 

3

 

 

3

 

 

 

615,4

 

 

615,4

 

Итого:

0

 

 

 

3

 

 

3

 

 

 

615,4

 

 

615,4

 

      2. Обеспечение приоритетного приёма в детские сады детей 5–6 лет (за 1–2 года до поступления в школу).

3. Участие в проведении ежегодного районного конкурса «Детский сад года»

      

       4. Внедрение ФГОС ДО во всех организациях, реализующих образовательные программы дошкольного образования

       Источники финансирования: местные бюджеты  в пределах норматива финансирования образовательной деятельности.

       5. Внедрение  региональной общеобразовательной программы дошкольного образования «Наш дом – Южный Урал», подготовленной с учетом ФГОС дошкольного образования, в практику работы детских садов.

       6. Организация мониторинга внедрения и реализации ФГОС дошкольного образования.

 

           

Направление 2. Укрепление здоровья детей, развитие коррекционного образования

  1. Поддержание рациона питания детей в дошкольных образовательных организациях в пределах установленных натуральных нормативов.
  2. Обеспечение круглогодичной С-витаминизации питания дошкольников в соответствии с требованиями санитарных правил и норм.

№ п/п

Наименование  муниципального образования

Сумма затрат местного бюджета (тыс. руб.)

1

Фершампенуазское  сельское поселение

 

12,1

 

        

Направление 3. Повышение профессионального уровня кадрового состава дошкольных образовательных учреждений

       1. Разработка региональной программы повышения профессионального уровня кадров для дошкольных образовательных организаций в соответствии с профессиональным стандартом педагога.

       2. Обеспечение регулярного повышения квалификации и переподготовки педагогических работников системы дошкольного образования (в части организации образовательного процесса) на базе образовательных организаций, прошедших конкурсные процедуры

 

Источники финансирования: местный бюджет.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

 

 

 

Наименование муниципального образования

Количество педагогических работников на 01.01.2017г.

Количество педагогических работников,

прошедших курсы повышения квалификации

Объем финансирования (тыс. рублей)

 

 

 

2018 год

 

 

Всего

 

 

 

2018 год

 

 

Всего

  1.  

Фершампенуазское сельское поселение

32

 

 

 

0

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

32

 

 

 

0

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

      3. Обеспечение регулярного повышения квалификации и переподготовки руководителей ДОО (в части организации образовательного процесса) на базе образовательных организаций, прошедших конкурсные процедуры.

           

     Источники финансирования: местный бюджет

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

п/п

Наименование муниципального образования

Количество руководителей ДОО на 01.01.2017г.

Количество руководителей ДОО,

прошедших курсы повышения квалификации

Объем финансирования (тыс. рублей)

 

 

 

2018 год

 

 

Всего

 

 

 

2018 год

 

 

Всего

1.

Фершампенуазское сельское поселение

3

 

 

 

3

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

3

 

 

 

3

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Обеспечение соответствия руководителей (включая заместителей руководителей) ДОО квалификационным требованиям

       Источники финансирования: местный бюджет.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

п/п

Наименование муниципального образования

Коли-чество руково-дителей (включая замести-телей)

на 01.01. 2017г.

В том числе количество руководителей (заместителей), имеющих подготовку в области государ-ственного и муниципального управления или менеджмента и экономики на 01.01.2016г.

Количество руководителей (заместителей), получивших подготовку в области государственного и муниципального управления или менеджмента и экономики

Объем финансирования (тыс. рублей)

 

 

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Всего

 

 

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Всего

  1.  

Фершампенуазское сельское поселение

3

3

 

 

 

3

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

3

3

 

 

 

3

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

           5. Доведение средней заработной платы педагогических работников ДОО до средней заработной платы работников

               общеобразовательных школ.

            6. Совершенствование практики реализации системы оплаты труда в ДОО.

            7. Участие в проведении районного конкурса профессионального мастерства «Педагог года в дошкольном образовании».

      

Направление 4. Повышение экономической эффективности системы дошкольного образования

1.Сокращение удельных показателей потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в муниципальных ДОО за счет.

 

1

2

 

п/п

Указать организационные мероприятия по сокращению потребления ТЭР в ДОО

 
 
  1.  

Замена оконных блоков

 

  1.  

Установка новых дверей

 
  1.  

Ремонт крыши

 
  1.  

Замена ламп накаливания

 
  1.  

Замена сантехники

 

2. Совершенствование системы оплаты труда всех категорий работников ДОО

 

Дата создания: 28.06.2018 14:48

Дата последнего изменения: 28.06.2018 14:48